安全生產

        4月26日上午，鹿洼煤礦在行政樓二樓會議室召開5月份生產計劃會議，礦班子成員、各專業副總、生產區隊主要負責人和各專業工程技術人員參加會議。   

       會議聽取了關于5月份計劃會安排工作完成情況、生產預計完成情況及生產計劃的匯報，對生產現場存在的關鍵點進行強調，礦班子成員根據各自分管工作，分別對技術指導、設備維護、施工組織管理、風險辨識、安全管理、標準化推進、現場再提升等工作進行了安排部署。

       會議要求，一是日常工作管理方面，各單位要做實日常管理工作，強化工程質量管理，確保各項工作的有序進行；二是組織管理方面，組織管理是實現月度計劃的前提，也是保障安全生產的重要抓好，各單位要緊抓生產組織管理不放松，學會統籌兼顧；三是重點工程推進方面，各部門要聯合聯動，要做好各項工作的閉合，做好溝通協調，保質保量完成各項工作。四是抓好安全生產方面，抓好安全生產方面影響分析，強化源頭管控，積極深入一線實地查找原因，真正做到知責明責，以“嚴、真、細、實、快”工作作風進行分析。

（朱東旭 朱晨光）